oppo广告投放金融行业授信模型解决方案
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一、行业现状 - 信贷行业特性与平台洞察
【行业洞察】信贷行业的特性与广告挑战
信贷业务的行业、客群特性 | 对广告投放的挑战 |
低频刚需 需求:需求时机的精准把握 | 需求&准入优化 需求识别和触达能力 质量的下限识别能力 到授信效率的优化 |
双向选择 质量:对客户有质量要求,非交易投放 | |
头部、长期经营 高价值:20%用户贡献120%收入,寻找大额&持续需求用户 | 盈利性优化 不同质量,不同需求识 个体差异化付费,首笔/短期ROI的优化,结构调整 长期活跃和留存,优化长期ROI(老客投放) |
利率管制&低息竞争 高性价比:年化24%,优质客群竞争加剧,平台息差变薄 |
【流量洞察】商业化流量稳步增长,年流量同比增长显著
oppo应用分发广告业务

oppo应用分发广告业务投放趋势
oppo搜索广告业务

oppo搜索广告业务投放趋势
oppo信息流广告业务

oppo信息流广告业务投放趋势
oppo联盟广告业务

oppo联盟广告业务投放趋势
【增长洞察】信贷行业拉新空间广阔,96.3%用户潜力无限待拓展
金融行业覆盖用户1.8亿 | ||||
【已安装】信贷App占比 3.7% | 【未安装】信贷App占比 96.3% | |||
历史未激活8.2% 占金融大行业0.3% 已安装新增55万 | 历史已激活91.8% | 历史未激活92.7% 占金融大行业89% 未安装新增1.6亿 | 历史已激活7.3% 占金融大行业7.3% 卸载流失1292万 | |
近30天内有激活61.8% 占金融大行业2.1% 活跃用户380万 | 近30天内未激活37.2% 占金融大行业1.3% 沉默拉活用户236万 | 拓展新用户潜力巨大 金融行业内仅3.7%的用户已安装信贷App | ||
【用户洞察】信贷行业典型活跃用户画像
高消费水平人群占比38.8%,高TGI职业画像包括批发零售、蓝领、工程师、网约车司机、骑手;
有车占比50%+,已婚占比68%+,有孩占比48%+,均远高于大盘均值。

oppo广告投放信贷行业用户
二、平台动态 围绕模型的优化讲
【信贷策略】联盟引入开源+授信模型共建优化促提质增效
核心痛点 | 授信投放增速放缓,厂商渠道增长遇瓶颈 | 用户后端质量偏低,优质授信率急需提升 |
策略打法 | 联盟新场景引入开源 联盟场景上新授信单出价 助攻归因加持跑量 三方助攻样本提升模型效率 | 授信中间字段介入强化 中间字段参与预估,加强特征 |
能力场景 | 联盟- 授信单出价、助攻归因-有迹可循、模型共建-中间字段回传 | |
重点指标 | 新增量级 | 新增量级 |
预期目标 | 控本增效的基调下,维持稳健增长,厂商数据共建突破合作 | |
提量-新场景引入 联盟场景授信单出价
【联盟提质增量】授信单出价提质增量
各业务场景消耗占比

oppo广告投放场景消耗占比
非商投放提升潜力大
亟待优化非商店授信模型能力助力起量
目标人群广告场景触达分布

oppo广告投放人群场景分布
非商场景强势突围
商店场景外用户强依赖非商店补充获量。
oCPX出价能力分布

oppo广告投放场景出价分布
强化授信模型
助力增量遇瓶颈,跑量能力提升。
【联盟授信单出价】对接流程&广告搭建
联盟授信单出价对接流程
客户回传对接(参考数据回传接 口文档) → 代理辅助诊数回传(核实归因成功率,提报 媒体加白) → 媒体开白(出价口&算法加白,包含细化联盟 场景,如联盟-原生)
背景:依托于全场景授信回传模型,开发联盟单授信出价,目前两家客户内测中,赔付细则待确定
RTA策略:如是RTA账户,需提报媒体RTA配置
监测链接:核实是否非商店监测链接!
联盟授信单出价广告搭建流程
广告计划
预算:可按客户需求做计划预算限额 计划命名:流量场景-oCPX-素材编号-日期 例:联盟原生-授信-竖版大图01-0521;
计划数量:尽可能同推广目标广告组在1计划下面。
广告组
广告组命名:流量场景-定向差异-活动-日期 如:联盟原生-基础+未安装-低利率-0521;
定向:对标商店场景基础定向(地域/年龄/性别) +排除已转化人群 跑量稳定情况可以二阶段+行业人群包辅助精准 投放;
出价:阶梯出价实际成本上下20%分广告出价 上线数量:客户预算1000对应1-3条计算。
广告创意
素材样式: 大盘参考eCPM:竖版大图>横 版大图>竖版视频 沿用商店跑量素材创意样式
定向原则 :尽可能沿用商店优秀素材+定向,保持流量唯一变量。
【联盟授信单出价】核心指标看数
数据指标核心观察:eCPM,CTR,点击成本,CVR

oppo广告推广平台
广告竞争力=eCPM=出价*pCTR*pCVR
偏高:广告能跑量,但成本容易跑飞,所以需降价使eCPM走低
偏低:导致广告跑不动,需提价提升eCPM
调价幅度建议:每次调整幅度在20%内范围
解决办法:广告组积累足够多转化量(单日大于6个),模型趋于稳定,可使eCPM值走高,广告能拿到量,实际转化成本接近出价,成为优质广告。
②提量-三方样本助攻 全网助攻归因模型共建
产品逻辑
「助攻归因」为客户1vs1专属建模 加强跑量能力,成本稳定
已完成转化用户 | oppo广告 点击完成转化 | 记为 OPPO转化 | |
其他平台广告 完成转化 | OPPO平台有产生 广告触达 | 记为 OPPO助攻 |
提升商店&非商版位获量能力同时稳定成本
归因到全渠道转化,数据回传OPPO进入助攻模型。
接入流程
洞察用户行为到目标转化的决策关系 得出所属渠道结果,助力客户合理分配预算;
助攻归因对接 → 数据回传 → 验数&联调 → 正式回传 - 回传数据一周、算法建模一周 - 算法建模 → 在线评估 → 推广使用。
使用场景
助攻模型算法针对客户专属1v1建模 因此需要严格控制客户数量。
效果表现
某信贷产品投放背景
在三方渠道买量竞争激烈,获客成本水涨船高,增量难度持续攀升。
日增量需求授信数150-200个,现阶段日增量30-50个,授信模型获量速度慢, 难满足客户需求,亟需增加非商版位投放,借力助攻模型加强跑量。
【360借条优秀案例】oCPX 授信模型效果展示
24年1月下旬联动oppo渠道进行最大归因样本助攻回传构建优化oCPX授信助攻模型,进行oppo信息流渠道投放客群质量优化。

oppo广告投放模型效果展示
【数据优异】360借条与oppo渠道整体增长表现
23年至今oppo渠道整体日耗逐步上涨

oppo广告日耗趋势
在起量中 付费授信成本相对稳定

oppo广告付费成本趋势
客群质量 (人均授信额度)有所提升

oppo广告投放客群质量趋势
平台动态 中间指标参与授信算法
【行业难点】授信样本量级小,增加中间字段辅助模型预估准确

oppo广告中间指标参与授信算法
【增加注册+完件回传】提升点击-授信全链路预估
共建「转化链路与平台oCPX算法能力」助力信贷行业模型质量双升。
【强化授信模型】增加完件字段回传
商店+信息流授信模型获量问题
下载 | 激活 | 注册 | 完件 | 授信 |
新增回传 | ||||
中间字段参与授信算法,提升点击-注册转化 增强完件-授信预估把控,助力精准买量 | ||||
【样本跨场景复用】保证流量稳增
三大场景数据互通
商店
样本复用至非商店跑量
联盟
已验证可实现 授信单出价上线后全量
信息流
样本学习实验6月已上线
运营提效 - 常见问题自查及平台策略介绍
【运营提效】不起量/掉量问题
1)操作层面自查
先自查是否有降低出价、暂停广告、调整推广时间、修改定向、添加排除人群包等负向操作
2)分别排查账户 - 计划 - 广告维度的设置
账户维度:账户余额是否充足?设置适当的账户预算,避免出现账户预算>账户余额情况
计划维度:预算分散导致限额设置低;反馈掉量时段预算快要撞线?(建议同一推广目标定向无差异情况,聚合广告计划)
广告组维度:广告组限额设置低,快要撞线?(建议计划和广告组预算做其中一项限制避免跑飞,且起始广告组预算预估=广告创意数量*预 估成本*5)
3)空耗广告关停是否执行到位 成本过高,点击率过低,消耗低目无转化或空耗广告是否过多,避免影响优质广告跑量
4)同应用相似过滤 同应用,同素材,同定向广告是否过多?(内部过滤,聚量优选策略,注意差异化,同版位同定向下的广告,商店建议不超过5条,非商店 不限)
5)定向是否过窄 基础定向+安装类多App+多人群包定向+排除包等;注意交集逻辑
6)是否RTA账户?客户做了策略调整
7)是否遇上营销节点
8)广告竞争力是否不足 主要看eCPM,CTR,CVR是否远低于行业均值;出价是否远低于该流量获客成本
【运营提效】成本波动问题
转化成本偏高 | 转化量多 | 降低出价 | 成本未下降,转化量降低 | 优化定向 | |
成本朝出价方向靠近,转化量依然在预期范围内 | 符合预期 | ||||
转化量少 | 放款定向 | 跑不出量 | 积累转化数据,或新建其他计划,或转CPC广告 | ||
转化量慢慢变多 | 成本朝出价方向靠近 | 符合预期 | |||
成本依然太高 | 优化出价 |
转化量较少 | 成本理想 | 提高出价、放宽定向 | 转化量变多,成本在合理范围 | 符合预期 | |
成本偏高 | 优化定向 | 依然跑不出量 | 积累转化数据,或新建其他计划,或转CPC广告 | ||
转化量变多 | 成本朝出价方向靠近 | 符合预期 | |||
成本依然太高 | 优化出价 |
【运营提效】问题反馈思路
聚焦问题
从原因出发,当前运营面对的大部分问题,可参考以下环节解决: 定位问题分类-->定位问题广告-->定位问题时间-->定位核心指标变化-->定位问题产生原因
问题分类
①跑(掉)量问题:消耗下降(广告、账户、应用维度),跑不出去
②效果问题:超成本(投放成本or非投放成本),客户控制预算或降价停投
③搜索问题:与搜索关键词相关的异常问题
④产品问题:定位聚焦到某一个产品能力异常(如:定向/渠道包等)
定位问题产生原因
①客户&运营操作原因
②平台能力原因
③流量质量原因
④其他问题
生成解决&异动反馈方向
①明确需求请求媒体支持
②无法明确,给出上面聚焦流程数据,媒体深度排查给出支持
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