opp广告的Nobid的产品介绍

一、oppo广告的nobid产品介绍

Nobid是一款只需要设置预算，不需要设置出价的产品。可均匀地在一天内或排期内消耗掉全部预算，同时尽可能拿 到最大转化数。

核心优势；解决起量难题，同时获取最大转化。

适用场景：

1.冷启动困难场景（如新账户，新素材等）

2.快速拿量场景（如大促活动，首发，老产品扩量等）

3.深度转化场景（深度转化量稀疏，难以获量）。

4.稳定获量场景（广告生命周期延长，保证稳定获量）

二、oppo的nobid产品投放逻辑

1.oppo广告的nobid预算分配原理

（1）自动分配预算，保持均速消耗。Nobid广告会贴合大盘实时的流量曲线，做分时段预算消耗 目标的最优分配，尽可能匀速地达成每个时段的预算消耗目 标。（每个时段的预算≈该时段占全天曝光占比*该计划预算）

2.oppo广告的自动调控出价，获取最大转化数

（1）Nobid新广告开始投放时，会从低到高探索正好能拿到曝 光量的出价，并实时监控消耗速度以便自动调整，若消耗 速度较快，则降低出价，反之提高出价

3.oppo广告的预算与成本正相关

对于同一个计划，预算越大系统出价越高，最终转化成本相应上升，因此需要合理设置预算以及控制成本。

三、oppo广告的NObid计划搭建建议

1.oppo广告的初始预算设置。

建议从低预算开始探索，避免成本超出。可参考历史非 Nobid 广告的转化成本，但需确保预算足够完成10个以上的转化量【转化成本＜100，建议成本为500-1000，转化成本≥100，建议设置5-10个左右】

2.oppo广告的计划预算调整

当前每日建议最多修改2次，每次调整幅度建议±30%左右。

（1）不建议频繁调整预算，会影响转化成本。

（2）不建议在投放即将结束时调整预算，可设置次日预算或者到次日再调整。

（3）要是当天中间时段调整预算，例如12点上调预算，剩余时间会加快消耗速度，但当天不会花完上调的所有预算，但预算不再调整，第二天可匀速花完。

3.oppo广告的投放时段设置

（1）建议全体24小时投放（不少于六小时，直播计划除外），若投放时间过短，预算目标消耗压力较大，易超成本。

4.oppo广告的广告计划条数

（1）建议广告主针对单条计划不断上探预算获量，直到达到预期的拿量与成本的平衡点，此后若需进一步获量，可按该预算新增Nobid广告计划（注意广告多样性），而非在该条广告上加预算，以免影响该条广告的实际转化成本。

（2）多计划一定要保持同时在投计划的创意多样性。

（3）Nobid计划虽然起量快，但素材质量也会影响成本，尽量挑选优质素材。

四、oppo广告的账户操作    

1.视频行业客户

（1)投放oCPX类型，应用内付费，投放时段；全天投放，初始预算，500元，前期预算增长；500->1000->1500->2000->3000。

(2)近七日日常操作情况；9.1预算（元），30000 -> 35000，9.5 预算（元），35000 -> 40000，9.6 预算（元），40000 -> 35000。

2.工具类客户

（1）投放oCPX类型；回传激活-回传次留 投放时段：全天投放初始预算；1000元前期预算增长；1000->2000->3000->5000 后期预算稳定在；50000。

Nobid计划前期由于预算调整容易产生成本波动，建议多观察获量和成本情况，再提预算；后期预算测试到合适值（成本ok）可以稳定投放。

3.电商客户

Nobid计划可以满足客户冲量需求，在重要的营销节点，或者重点产品营销快速起量，消耗预算。

4.游戏客户

Nobid计划可以满足客户冲量需求，在重要的营销节点；或者重点产品营销快速起量，消耗预算计划跑量初期，建议拉长时间多观察预算消耗和成本情况。

5.金融类客户

（1）投放oCPX类型：应用授信 投放时段：全天投放 初始预算：20000元 前期预算变化：20000->7000->6000->5000。

6.金融行业客户

（1）投放oCPX类型：应用内授信 投放时段：全天投放 初始预算：500元 前期预算增长：500->1000->3000。

（2）Nobid首要目标是保证设置的预算在合理流量分配下花完，在遇到获量困难时，会做出相应的提价动作，可能导致超成本。

（3）当前日常case反馈中发现较多的是存在定向或者是RTA配置过窄问题。

（4）适当放宽定向或者RTA，也可以选择拓宽获量场景来优化获量问题。

（5）关于Nobid计划配置RTA出价问题；RTA出价系数也会作用在Nobid计划里。

四、oppo广告的大盘nobid的趋势

以上就是关于oppo广告的Nobid的介绍；希望对你们有所帮助，想要在oppo广告上开户的老板可以咨询【巨宣网络】电话400-960-2809.